發布者：安美集團 發布日期： 閱讀量：490次
近日，安美集團?“2026年度經營管理預算大會”隆重召開，會議由集團董事長、總裁、高管團隊等集團骨干共同出席。
大會以?“開疆拓土，數智驅動”?為主題，既是對集團2025年發展成果的系統梳理和經驗總結，更是聚焦經營痛點，明確針對性優化路徑，通過此次大會全力護航2025年全年目標圓滿收官，為集團2026年發展錨定方向。
會上，各系統負責人對2025年度工作進行了全面的復盤，剖析工作中的不足，共同探討優化舉措，并對2026年重點工作項目及工作規劃做了詳細匯報。
在2025年過去的9個月里，通過各系統共同努力，集團國內外服務版圖持續擴張，呈現?“多地突破、全球落子”態勢，華南第二生產基地正式投入運營，天津工廠順利落成，印尼安美工廠、泰國安美工廠先后投產，馬來西亞安美成功掛牌……安美全球供應鏈網絡進一步完善。
與此同時，集團的行業認可度與品牌影響力同步攀升：不僅斬獲?“LubTop2024?潤滑油出海品牌領軍企業” 榮譽，還獲評“專精特新小巨人企業”等稱號，印證安美在細分領域的技術深耕與專業化實力。
業務合作層面，2025年安美持續深化與多家知名頭部企業的聯動，憑借定制化、高品質的潤滑解決方案，助力合作企業實現?“提質增效”，進一步鞏固了在工業潤滑領域的核心競爭力，為行業高質量發展貢獻力量。
▲安美集團全球生產基地
硬核的產品力不僅是安美集團連接客戶的關鍵紐帶，也是支撐“開疆拓土”戰略的核心抓手。
會上，產品負責人深度解讀了安美重點產品的細分市場發展情況，對未來集團產品迭代升級、市場適配策略、產品賦能行業發展方案進行了規劃，將以更具競爭力的產品矩陣，助力集團全球服務版圖擴張與供應鏈協同落地。
未來，安美集團還將把“數智化”全面滲透生產、經營管理等領域，實現生產管理從精細化到智能化的跨越，為全球業務高效運轉賦能，成為更懂客戶伙伴的供應商，在現有的成績之上實現突破，推動“開疆拓土”向更深層次落地。
?會后團建?
大會落幕之際，集團組織了會后團建活動。通過團建讓?“開疆拓土”?的戰略共識轉化為團隊凝聚力，為將來各業務系統協同推進戰略落地注入溫暖而堅定的合力。
編輯 | 丁當
